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发表于 2025-12-30
12月29日,3044am永利2025年度安全环境总结会议在A区行政楼1号会议室召开,会议由行政总监黄红主持,3044am永利董事长高前文、总裁郑建军、总工程师许沭华、副总裁何晏兵、副总裁陈伟达等领导出席,各事业部、部门负责人及各事业部设备负责人、安全员等共同参会。
会议议程共三项:一是回顾第三季度 安全、环境、消防隐患整改情况;二是第四季度安全、环境、消防事故分析及隐患整改安排;三是2025年度各部门安全环境KPI考核总结。会上,行政总监黄红通报了2025年第四季度安全、环境、消防隐患整改情况及各事业部安全环境年度指标,并针对各事业部安环年度考评情况进行总结。
根据2025年度安全环境考评情况,第三事业部、车载事业部、东信光电获得2025年度3044am永利“安全环境先进集体”荣誉称号,高前文董事长与郑建军总裁为安全环境先进部门代表颁奖并合影。。
郑建军总裁在听取汇报后强调各部门必须执行“三加强一重视”将安全生产工作放在最高层级。一是加强安全指标完成情况,将安全绩效与集团重视程度相匹配,并严格按照责任状要求进行奖惩;二是加强化学品管理及培训工作,结合人力资源部的培训系统,进行系统化培训,提升危化品管理水平与员工安全意识;三是加强节水、节能管理,各事业部结合水平衡图梳理各自用水及排水量,查找漏点、减少浪费、提高回用率;四是重视车间安全生产实时状态,事业部总经理必须分时段、全覆盖的检查各自区域的安全生产情况。
高前文董事长在总结发言中强调要落实“安全生产主体责任制”,持续加强环境改善、环境提升,提高企业社会责任,并提出五点要求:第一,各部门落实主体责任制,尤其是后勤保障部关系员工生命安全,必须加强责任落实,避免事故发生;第二,2025年安环指标较2024年有所改善,但改善程度与集团期望不匹配,2026年公司将持续保障安全费用的投入及重视程度,各部门务必做好目标分解,努力达成安环指标。将安全成果与集团重视程度相匹配;第三,提升环境管理认知度,保障不出现环境事故的同时,加强环境改善与环境提升,提升企业社会责任;第四,发挥集团公司的优势,定期对分子公司安全检查,集团公司各部门安全环境要求整体一致;第五,加强节假日期间的安全生产管理工作,并持续维持日常状态的安全管理水平。
2026年,3044am永利将始终秉持"安全无终点、发展不停步"的理念,以"多管齐下筑防线、多策并施强保障"的务实举措,持续深化安全生产管理体系。我们将以"同心协力防风险"的凝聚力,构建全员参与的安全责任网;以"协同共治保安全"的执行力,打造全方位的安全防护链,为集团公司高质量发展筑牢安全基石,让安全生产的每一步都走得坚实有力、行稳致远。
